El nuevo secretario de turismo de Jalisco apuesta como filosofía de trabajo por la integración y unidad entre todos los factores que hacen posible el desarrollo de este sector. "Hay que sumar experiencia, capacidades y voluntades alrededor de un proyecto único, que es un Jalisco como destino turístico de clase mundial, con resalte en los atributos que poseemos y en la herencia mexicana que nos es característica".

AMHSA Marina Hoteles es desde su surgimiento un proyecto visionario, que apostó en 1998 por las regiones más bellas y menos explotadas de República Dominicana y hoy afianza su consolidación en Samaná, Sosua, Cabarete, Playa Dorada y Punta Cana, entre las que suma 2.666 habitaciones, con el propósito de llegar a las 3.200 en los próximos dos años.

Casino Domínicus es uno de los proyectos más ambiciosos que en estos momentos se acomete en República Dominicana. Brindará opciones de esparcimiento al nuevo segmento de visitantes de alto poder adquisitivo que el país está intentando atraer, pero también al turista tradicional. Ubicado en Bayahíbe, este proyecto incluirá un parque de 300 máquinas y la mayor oferta de juegos en la isla caribeña

DOMITUR es una de las empresas touroperadoras de este país con más largo historial a favor del desarrollo turístico de República Dominicana. En la actualidad sus operaciones se centran más en el segmento de congresos e incentivos y en la clientela de alto nivel adquisitivo, porque su premisa principal es la calidad absoluta en el servicio, la atención personalizada a las necesidades del viajero.

-Promover a Santo Domingo y República Dominicana, y fomentar el turismo interregional y el multidestino en el Caribe vuelven a ser los principales propósitos de la BTC en su edición del 2007, que se celebrará a finales de la próxima semana. -La Universidad APEC de Santo Domingo ofrece una de las carreras más competitivas e integrales en el área de la formación profesional en hotelería y turismo dentro del Caribe

República Dominicana mantiene en estos momentos una fuerte actividad inversionista en los polos turísticos ubicados en la costa norte y el este de su territorio, a fin de dotarlos de la infraestructura hotelera y extrahotelera que los hagan destinos cada vez más diversificados y atractivos. Samaná, Puerto Plata, Cabarete y Sosua han recibido un monto total de inversiones de más de 3 mil 500 millones de dólares, y continúan atrayendo la atención de grandes grupos internacionales. Ellos son una de las principales apuestas de esta isla caribeña en el propósito de superar desde este año la cifra de 4 millones de visitantes internacionales

Desde su posición al frente de una de las organizaciones más importantes del turismo en República Dominicana, y aun reconociendo que este país es actualmente el primer destino del Caribe, el presidente de ASONAHORES tiene una visión muy amplia e integradora de lo que debe hacer esta región en el futuro. "Creo que nuestros grandes competidores no son nuestros vecinos. Nosotros, las islas del Caribe, más que beneficiarnos de la caída de uno de nuestros vecinos, tenemos que ver en ello un motivo de preocupación. El Caribe es uno solo y debemos tratar de aumentar la cantidad de viajeros que vengan a esta región, pero para ello tiene que crecer Cuba, Jamaica, nosotros mismos, tenemos que aumentar todos, y para eso estamos obligados a ofrecer un mejor producto", afirma López.

La Comunidad Valenciana tiene muy claro el concepto de que para mantener su liderazgo como destino turístico, en un mercado global y altamente competitivo, es preciso también conseguir liderazgo en la promoción y el marketing a través de Internet. Con más de 20.000 visitas diarias, auditadas por la Oficina de la Justificación OJD, y un excelente trabajo de posicionamiento en los principales buscadores de la red de redes, el portal www.comunitatvalenciana.com es uno de los mejores ejemplos de su más reciente gestión en este sentido