El Enoturismo en España traza nuevas estrategias ante COVID-19

La Asociación Española de Enoturismo hace público su comunicado sobre la situación del sector a consecuencia del Coronavirus Covid-19.

Refieren que como otros sectores de la industria turística, el enoturismo español también ha quedado suspendido y en espera de mejores condiciones.

Su campaña ahora va acompañada del hashtag, #enoturespanaSeQuedaEnCasa.

No obstante, la compañía expresa que esta temporada será ideal para cambiar estructuras e intentar nuevos comienzos, pues según explican en el comunicado “el enoturismo español no era/es suficientemente conocido (ni siquiera el término en sí)”.

Para darle respuesta a esa misma inquietud, de hecho, se creó hace cuatro años la Asociación Española de Enoturismo AEE.

La misma instó a las administraciones públicas y a sus entidades colaboradoras, a que se comenzara de una vez con la profesionalización del Enoturismo a través de la formación, con la promoción (nacional e internacional), con la facilitación de la herramienta más fundamental del empresario como es la estadística (rigurosa, fiable, auditada), y con la creación de un Big Data acorde con los tiempos.

En esos cuatro años, la AEE, a través de su ‘Instituto del Enoturismo de España’ promocionó el Enoturismo español en eventos de la talla de Fitur, Fenavin, y lideró en los principales foros de conocimiento internacionales en materia turística y enoturística.

Al comenzar la crisis turística en España asociada a la pandemia de Covid-19, la AEE circuló comunicados proponiendo a las Administraciones Turísticas Públicas -en particular al Gobierno de la Nación y Ministerio de Turismo-, la difusión de mensajes positivos como marca-País, medidas sanitarias como el riguroso control de entradas de turistas y medidas económico-fiscales proactivas y urgentes.

Y ahora, el Enoturismo se abre paso entre las barreras, pues según indica el comunicado “para afrontar con éxito la entrada en la Nueva Era será necesario que todos los implicados -establecimientos, stakeholders y asociaciones sectoriales-, estemos trabajando ya en la nueva estrategia de comunicación y de marketing (Tourism Intelligence), en la que más que nunca será necesaria la creatividad: innovación, innovación y más innovación hasta reinventarnos de raíz, desde los sarmiento”.

Refieren que en estos momentos dar la vuelta a la situación actual y aprovechar las circunstancias para conseguir que sus profesionales (del turismo) sigan aportando valor a las organizaciones.

“Estamos ante una situación compleja en la que es necesario sumar, dejándonos ya de vernos como competidores para pasar a ser colaboradores (coopetidores), poniendo entre todos los medios que nos permitan prepararnos para un NUEVO ENOTURISMO DE ESPAÑA”, afirma la AEE.

Llaman así, a trabajar online en la estimulación del encanto a la vuelta de la vivencia presencial: website contents, app, e-commerce, campañas ‘amigables’ de email y redes sociales.

Por otro lado, AEE -en colaboración con importantes universidades internacionales en materia turística y con WineTourism Int’l Group (integrado por autoridades e instituciones de 10 países, y del que es su fundadora a raíz del III United Nations WTO Global Forum on WineTourism)-, está elaborando un Plan de actuación en el ámbito de la Promoción, para su puesta en marcha tan pronto como se produzcan los primeros signos de recuperación.

Entre las acciones que propone la organización se incluye organizar propuestas de visitas virtuales (sin coste para el cliente) como reclamo a las degustaciones y armonizaciones interactivas online, happy hours, preparaciones de Wellness Kits (gastronómicos y de belleza por vinoterapia), en plataformas de pago.

También reiteran su apoyo a todas las empresas, agradeciendo la confianza que el sector privado enoturístico español deposita en AEE en el trabajo que realizan también en el marco de la gestión de la situación actual.