CTO aborda la presencia global y la dinámica de membresía en el Caribbean Travel Marketplace
El Caribbean Travel Marketplace 2026, celebrado con el impresionante telón de fondo de Antigua y Barbuda, ha servido como un escenario fundamental para que los líderes más influyentes de la región tracen el rumbo para el futuro de los viajes.
En medio de un período de significativa transformación de la industria, el evento reunió a partes interesadas dedicadas a mejorar la competitividad global del Caribe. Un elemento central de estas discusiones es la Organización de Turismo del Caribe (CTO), que continúa encabezando iniciativas destinadas a la integración regional y la sostenibilidad a largo plazo.
En entrevista exclusiva durante la cumbre, Donna Regis-Prosper, Secretaria General y CEO de la CTO, compartió sus perspectivas sobre la trayectoria actual de la organización. Con casi tres años al mando, Regis-Prosper analizó el progreso del ambicioso plan estratégico "reimaginado" de la CTO, la naturaleza evolutiva de su presencia europea y la postura diplomática de la organización hacia los destinos no miembros en las Antillas Mayores.
Su visión subraya un cambio hacia el turismo regenerativo y la inteligencia de mercado como la base de la experiencia caribeña moderna.
Para empezar, ¿podría por favor indicar su nombre y su cargo oficial dentro de la Organización de Turismo del Caribe?
Soy Donna Regis-Prosper, y me desempeño como Secretaria General de la Organización de Turismo del Caribe.
¿Cuánto tiempo lleva liderando la organización en esta capacidad?
He ocupado este cargo durante dos años y nueve meses.
¿Cuál era su formación profesional antes de unirse a la CTO como Secretaria General?
Antes de este cargo, me desempeñé como Gerente de Puertos de Cruceros para los Puertos de Cruceros de Antigua.
La CTO ha experimentado cambios significativos en su enfoque durante los últimos cinco años. Mientras trabaja para modernizar y "recrear" la organización, ¿cuáles son sus objetivos principales para el futuro?
Nuestro enfoque actual es la implementación total de nuestro plan estratégico reimaginado, que se basa en cinco pilares clave. El primero de ellos es el turismo sostenible y regenerativo. Los otros pilares incluyen la defensa de intereses, la inteligencia de mercado, la competitividad del mercado y el desarrollo de las personas.
Lanzamos oficialmente este marco en 2025 y ha sido nuestro enfoque central durante los últimos dos años. Estamos logrando un progreso excelente; de 184 elementos de acción específicos, aproximadamente el 60% ya están en marcha o se han completado con éxito.
En años pasados, la CTO mantenía oficinas físicas en centros principales como Nueva York, mientras que la oficina de Londres permanecía muy activa. Sin embargo, se ha percibido una falta de presencia en las principales ferias comerciales europeas, como las de España, y una huella cada vez menor en el World Travel Market. ¿Cuál es la estrategia actual de la CTO para mantener la influencia y visibilidad en el mercado europeo?
Europa sigue siendo un mercado críticamente importante para nosotros. Actualmente tenemos un acuerdo con el Capítulo de la CTO en el Reino Unido y Europa, que nos proporciona una representación dedicada en esos territorios. Nuestra estrategia ha evolucionado; en lugar de reconstruir costosas oficinas físicas en cada ubicación, nos estamos enfocando en mantener una presencia fuerte y efectiva.
Esto se logra a través de capítulos regionales y representantes especializados que abogan por nuestros intereses. Nuestro alcance global se está expandiendo y estas regiones siguen siendo vitales para nuestra misión.
Destinos importantes como la República Dominicana, México y Cuba se encuentran actualmente fuera del marco de la CTO. Dada su enorme influencia en el turismo regional, ¿existe un esfuerzo o deseo formal de traer estos destinos de regreso a la organización como miembros plenos?
Aunque actualmente no son miembros formales de la CTO, los vemos como socios turísticos esenciales dentro de la región. Seguimos plenamente abiertos a colaborar y trabajar junto a ellos para fomentar los objetivos colectivos de la industria turística del Caribe.