México: Posible venta del grupo hotelero Posadas reconfiguraría el sector turístico en este país
México. La potencial venta del Grupo Posadas de parte de Gastón Azcárraga, noticia que acaba de darse a conocer en este país, supondrá la reconfiguración completa de la industria hotelera nacional, con dos escenarios: la solidificación total de otro grupo -nacional o extranjero-, o la pulverización de las propiedades en una multiplicidad de dueños, es decir, la atomización del grupo.
Posadas entra en un proceso de capitalización, que coincide con una etapa de fuerte apetito de los incumbentes por crecer el negocio en este país: en enero pasado Jim Abrahamson, del grupo británico InterContinental, anunció la inversión de 500 millones de dólares para abrir aquí 47 hoteles.
Asimismo, Marriott anunció hace menos de tres años un plan quinquenal para invertir mil millones de dólares y abrir 29 hoteles en México.
Otras firmas con amplia movilidad incluyen a la española Iberostar, con 100 millones de dólares para un gran complejo en Cancún; Camino Real, que compró a la cadena Quinta Real en abril; así como Aldesa y Best Western, ambas con inversiones importantes recientes.
Si el escenario primero se cumple, estaríamos ante la posibilidad de que algún empresario mexicano o una corporación internacional -quien quede como nuevo dueño- recupere el liderazgo anhelado por la autoridad en el sector, algo en lo que el grupo de Azcárraga se desdibujó luego del episodio de Mexicana. Y si la corporación fuese extranjera, tendríamos el beneficio de una metodología operativa global, que entraría velozmente.
Pero la otra posibilidad no es tan lejana: que se valúe cada hotel como propiedad independiente, y se coloque cada uno con un jugador local. Esta atomización supondría que se pierde el valor de la sinergia.
Los analistas bursátiles se encuentran divididos en cuanto al futuro de las grandes cadenas en esta industria. Por ejemplo, Standard & Poor’s recientemente publicó un reporte adverso a Marriott: “Nuestro análisis de riesgo refleja la visión de que Marriott depende no sólo de favorables factores económicos cíclicos, sino también de la persistente debilidad en los fundamentales de la industria. Lo segundo se está sobreponiendo a lo primero, de manera que por algún tiempo es poco probable alcanzar utilidades de niveles previos a la recesión”.